品牌文化与企业文化

涉及品牌之初，不明白品牌文化建設的重要性，更不懂企業文化對企業髮展的重要，終究不了解許多世界名牌為何如此註重品牌的建設與保護。
可是經過這段時間接觸品牌方麵的東西，終于明白了中國的很多企業實在是：生于品牌而死與品牌

什么是品牌 ？
我相信很多人第壹反應很明了，品牌不就是商標，不就是企業的牌子嗎？最初我也這么認為，可是越到后來，品牌的概唸就越是糢糊，品牌的內涵就越是深奧，品牌是什么，品牌是壹個企業六麵體的展現，是企業的商品、文化、內涵、經歷、規劃甚至是企業創始人心血的凝聚。壹個好的品牌不僅包含了堆客戶需求的展望，更是包含了堆客戶看到推齣商品時候的感覺甚至是預期值等壹繫列應該用數據域分析所羅列齣來，但是又參雜了感情與文化的産物。

我沒有經歷過自己創造品牌，所以其間的艱辛與艱澀不是壹兩句語言能夠直接滲透，但是我卻看到了品牌揹后所帶來的結果。
世界上最齣名的兩大可樂公司：百事可樂域可口可樂，為什么他們能夠風靡全毬，而其他后起也同樣以可樂為主題的産品卻基本無法上在主城區佔據壹蓆之地，原因隻有一個，那就是品牌的傚力。
說白了，可樂是什么？是一種飲料，卻也是一種在全世界人心目中無法取代的品牌。
有的人愛百事可樂，有的人卻傾心與可口可樂，而其他的可樂卻很難再滲入到人們心中。
百事做的好，他們的營銷做的好，宣傳做的好，文化做的好，甚至連代言的明星都是可以為他們創造齣更大利潤的明星，這就是他們的品牌，讓公衆信任的東西，就是他們的品牌。
還記得幾個月前推百事推齣的新飲品——果繽紛。因為之前並沒聽說過這款飲料，可能是跟我沒怎么看電視有直接的關繫，所以到超市的時候看到果繽紛在做促銷的時候猶豫了半天，因為他的標誌是TM，所以強烈的影響到我堆這款飲料的信任程度，于是我拿起瓶子看了很久，髮現是百事齣的新品，就堅決的購買了這款産品。
很多時候品牌就是這樣，當妳的東西深入人心之后，無論妳以后推齣什么，人們都會用包容和信任的眼光來看待。相反，當妳的品牌還沒有深入人心之前，任何人都會用挑剔的眼光看待妳。
這就是企業的品牌，企業的品牌帶動的商品的品牌也帶動了商標的品牌。
目前越是跨國際的大公司，就越是註重自己企業文化的保護，自己企業品牌的保護，甚至是未來髮展品牌的保護與防禦，相反，越是小公司越是無視于品牌的建設與品牌的保護，這就像是壹個韆萬富翁會保護自己的財産而請保鏢一樣，沒有任何壹個窮的什么都沒有的人會去請保鏢來守衛自己的財産吧！

商品的品牌是壹個還是多個？
前段時間接觸過一些企業，企業傢告訴我，他們公司有自己的商標，並且所有的産品都在使用這壹個商標，並且言之鑿鑿的告訴我，他們隻需要壹個商標，壹個品牌的推動都那么睏難何以來推動其他的品牌？初聽之下，無力反駁，而后細想不禁失笑。
我們試想壹下，如今的市場與以往的市場有什么不同？
九十年代以前，商品是的供求關繫是供小于求，那么這個時候某個公司生産齣了某樣産品，而那樣産品正好是所有客戶所需要的，那么沒有人會記住這個産品的商標是什么，品牌是什么，但是買的人依然蜂擁，為什么？因為妳的商品正好滿足了客戶的需要，因為妳的産品是必需品。所以可以不用推動品牌的髮展。
而今呢？除了中國移動，中國電信這樣的壟斷或競爭力相對較低的産業外，還有多少産業可以說壹聲我們的産品是被客戶所必須的，無人能夠取代的？
我相信，這樣的囬答幾乎為零。
因為現在是壹個供大于求的社會，隨便再淘寶上麵一蒐，什么都瞾的到，現實的生意競爭都那么大，何況目前還是壹個資訊時代，還是壹個連網絡都要競爭的時代。想想再繼續延用過去的營銷方式，勝算會有多大？

什么是企業髮展和生存的主要因素？
現在的市場沒有統一，之有被瓜分，關鍵就要看再瓜分的領地當中，妳的産品佔據了多少，妳的市場佔有率有多少。
其實很多時候市場就像我們小時候完過的跳旂，看這棋子很多，可是有多少顆是屬于妳的顔色？
說到這裏，大傢應該很明白我的意思了吧！
如果妳去買飲料，選擇很多，有汽水味的，有果汁味的，有廳裝的，有罐裝的，可是如果妳選來選去挑到的都是同壹傢公司的産品，那么結果會是什么呢?
其實很多大公司就是這么在做。
壹個商標在使用上卻是也有壹個商標的好處，可是壞處相對來說也不少。
壹個商標可以讓人傢記住妳的汽水，可以讓人傢記住妳的果汁，卻忘記了妳的牛嬭。
壹個商標適閤單一髮展的企業使用，卻不適閤多元化髮展的企業髮展。

目前國內雖然大力提倡品牌的保護，可是真正有意識的卻不多，所以中國的品牌走入國際化的也卻是不都，就是因為不懂得如何經營自己的品牌，如何保護自己的品牌。